LÍNEAS GENERALES

- PROGRAMA -

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Segoviana Comunera pretende una mayor implicación del socio. Éste no puede ser un sujeto pasivo dentro del club, sino una parte activa. El Presidente y la Junta Directiva surgida de las urnas se encargarían, de forma coordinada y colegiada, de realizar el trabajo dividido en 4 principales áreas.
ÁREA DEPORTIVA

Primer equipo

Cantera

Nuevas secciones

Relaciones con otros clubes

Gestión federativa
ÁREA ECONÓMICA

Tesorería

Marketing y publicidad

Actividades económicas

Fiscalidad

Subvenciones
ÁREA SOCIAL

Relaciones con Administraciones

Medios de comunicación

Peñas

Inclusión e integración

Comunicación
SOSTENIBILIDAD

Objetivos de Desarrollo Sostenible

Agenda 2030
También se formará un grupo de trabajo llamado Socios Activos que, sin pertenecer a la Junta Directiva, serán fundamentales y se deberá interactuar con ellos constantemente para la organización, refuerzo de cada área y aporte de ideas. Se pretende que el socio que lo desee pero no disponga de demasiado tiempo tenga un mayor protagonismo que una asamblea anual y retomar esa actividad que fue vital para nuestro club, cuando hace 10 años estuvo en momentos críticos y los socios organizaron actividades que generaron pequeños ingresos, con los que se logró el objetivo, y la Gimnástica Segoviana pudo sobrevivir.
 

ÁREA DEPORTIVA

- PROGRAMA -



PRIMER EQUIPO Y CANTERA
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Como primera medida deportiva, nos pondríamos en contacto con los diferentes cuerpos técnicos de cada categoría en la que la Gimnástica Segoviana milita. Estaríamos encantados de dar continuidad al actual proyecto deportivo tanto del primer equipo en la nueva 2ªRFEF, como en la cantera.

Creemos que el éxito deportivo lo marca una base estable y un trabajo constante y en la Gimnástica Segoviana se viene trabajando muy bien los últimos años tanto en la cantera como en el primer equipo, por lo que lo consideramos una parte fundamental del club. Si el cuerpo técnico lo considera, la base de la plantilla será la actual con los retoques necesarios dentro de la medida de nuestra economía. Se intentará asentar al primer equipo en 2ªRFEF y a medio plazo mirar a la superior 1ª Federación con el apoyo del tejido social, institucional y empresarial.


FILIAL
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Creemos que es algo que no se le escapa a ningún aficionado, que entre el equipo juvenil y el primer equipo debe de haber un equipo intermedio filial, que además pueda proporcionar jugadores al primer equipo durante la temporada. Lo hemos escuchado recientemente en la Barra Libre de Radio Segovia y es algo que se comenta en la grada de La Albuera. Desde Segoviana Comunera, anunciamos que en caso de dirigir el Club, como medida a corto plazo para la temporada 21/22 intentaríamos llegar a un acuerdo de filialidad con alguno de los equipos que ojalá estén en 3ªRFEF la próxima temporada. O de Regional Preferente si no tuviéramos representantes segovianos en la 3ª RFEF.
Un veterano socio gimnástico nos sugirió rescatar el CD Acueducto para que fuera filial de la Gimnástica Segoviana a medio plazo y hacer así un pequeño homenaje a este mítico del fútbol segoviano. También nos han propuesto que el filial se llame Cultural Segoviana o Racing Segoviano, como homenaje a aquellos equipos de fútbol predecesores o coetáneos de los albores de la Gimnástica Segoviana allá por 1928. La de tener un filial propio es una idea que nos gusta, la cual se intentaría llevar a la práctica a medio plazo. Pero lo más práctico para la Gimnástica Segoviana la próxima temporada es un acuerdo de filialidad en donde, tanto la Sego como el club filial, se beneficien mutuamente.

Con estas lineas queremos aprovechar para dar todo nuestro aliento y apoyo al hermano CD La Granja para conseguir el objetivo de 3ªRFEF; al ejemplar y polideportivo Unami para conseguir también una plaza en 3ªRFEF; y, por qué no soñar, también al Turégano C.F. y al Monteresma-La Atalaya por que queden lo mas arriba posible. Si consiguen una proeza ascendiendo, mejor que mejor para el fútbol segoviano.


SECCIONES DEPORTIVAS
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Se tiene la intención de poner en marcha a medio plazo nuevas secciones de otros deportes, ya que la Gimnástica Segoviana históricamente ha tenido secciones de baloncesto, incluso de ajedrez.

En el caso del baloncesto, nos gustaría una sección integral, con amplia base de cantera y un primer equipo, tanto femenino como masculino, que pueda aspirar a categorías altas. Estaríamos encantados de retomar los éxitos del baloncesto femenino segoviano que alcanzaron Jesuitinas en Primera División y del masculino con el Imperio en Segunda División, lo cual supuso (y supone) un orgullo para la ciudad de Segovia.

Otro proyecto en mente que nos hace especial ilusión, es la sección de balonmano. Y si en el baloncesto pretendemos tener cantera y primeros equipos punteros con nuestros colores y nuestro escudo, en el balonmano sólo pretendemos tener cantera. Una amplia cantera en todas las edades tanto masculina como femenina, que pueda algún día a medio-largo plazo aportar jugadores al Club Balonmano Nava, por el que sentimos gran admiración. Son un ejemplo de cómo trabajando la base con ilusión, constancia y entrega, se puede llegar muy alto.
Otra sección que nos gustaría crear de cero y con el apoyo del Club de Pelota Vallelado, es la sección de Pelota y juegos de Frontón. Siempre hemos oído hablar a nuestros abuelos y padres de lo arraigada que ha estado la pelota en Segovia y en toda Castilla, con partidos de exhibición en las fiestas patronales de multitud de municipios. El frontón forma parte de la arquitectura de la provincia, pues el frontenis es un deporte muy practicado. Sería muy bonito empezar a desarrollar como club las diferentes variedades de Pelota en nuestro querido y majestuoso Frontón Segovia.

También nos haría ilusión formar una Sección de Juegos Autóctonos, ya que tenemos unas excelentes instalaciones municipales como la pista de juego Orgullo Segoviano. Y no cerramos puertas a otros deportes minoritarios como ajedrez o tenis de mesa.


e-SPORTS
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Los e-Sports son videojuegos sobre los cuales se ha creado un interés competitivo, demostrando que este ámbito no solo entiende lo lúdico, sino que también se puede competir. Los videojuegos suponen para muchos jóvenes una forma de pasar el tiempo que, principalmente, se ha asociado como un aspecto negativo pero, como mencionan Vaamonde, Toribio, Molero y Suárez en «Beneficios cognitivos, psicológicos y personales del uso de los videojuegos y esports: una revisión» (Revista de Psicología Aplicada al Deporte y al Ejercicio Físico,2018) la práctica de videojuegos, ya sea lúdica o competitiva, supone para el sujeto unos beneficios en esos ámbitos.
 

ÁREA ECONÓMICA

- PROGRAMA -

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El único límite que tiene el Club es el económico. No gastar más de lo que se ingresa será una máxima que condicione todo para poner en marcha proyectos deportivos con la máxima viabilidad. Esto que parece una obviedad, ha hecho endeudar y desaparecer a muchos equipos. La salud (economía) de nuestro club está por encima de todo y de todos. El pagar a cada trabajador de forma puntual y al día primará. No se van a construir castillos en el aire, tenemos los pies en La Albuera.
Algo que siempre hemos tenido muy claro es que la Gimnástica Segoviana alcanzará las cotas deportivas que quieran los segovianos, así como su tejido social y empresarial. Es decir, intentaremos llegar donde los recursos nos permitan. La labor directiva y una gestión eficaz es importante, pero no menos el apoyo social, institucional y empresarial. La Gimnástica Segoviana será el reflejo de la provincia y ciudad, el éxito de todos sin excepción. Hay que tratar de concienciar, ya que no es lo mismo las aspiraciones de un club con 500 socios y leve apoyo empresarial a las de un club con 2.000 socios y un importante apoyo del tejido empresarial e institucional de su ciudad. Nos podrá gustar más o menos, pero en la actualidad los éxitos deportivos de una ciudad proyectan la categoría de la ciudad y provincia de puertas para fuera y son un dinamizador económico.
Los ingresos del club se basarán principalmente en las cuotas de socios, abonos, taquilla, subvenciones de las instituciones, ayudas federativas, patrocinios publicitarios y merchandising. Para ello habrá un área de marketing y publicidad. La Gimnástica Segoviana es un escaparate perfecto para publicitar a las empresas segovianas y que se proporcione una ayuda mutua entre Club y tejido comercial, hostelero y empresarial, tan castigado por la pandemia. Todos podrán aportar en la medida de sus posibilidades y el club llevará con orgullo de una u otra forma su firma, para un beneficio mutuo. Todo esto sin olvidarnos de esa pequeña economía doméstica, donde el grupo de trabajo de Socios Activos será importante, para obtener esos ingresos del día a día como rifas durante partidos, sorteos, venta de lotería, venta de merchandising en el estadio durante los partidos y realización de actividades que le aporten un dinero al club.
Respecto a la profesionalización del club, queremos que todo trabajo de los profesionales necesarios en el club, quede retribuido en la medida de nuestras posibilidades. No nos gusta la caridad, ni el voluntariado que destruye puestos de trabajo. La Junta Directiva o los Socios Activos, no cobrarán por su labores, ya que se entiende que realizan una labor desinteresada por un club que significa mucho para ellos y que más que una afición, es un sentimiento. Habrá una total transparencia de cuentas de cara a los socios y a la Asamblea, auténtico órgano soberano del Club.
 

ÁREA SOCIAL

- PROGRAMA -

ESTADIO DE LA ALBUERA
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Se dará mucha importancia al estado del Campo Municipal de La Albuera. Creemos que necesita importantes inversiones por lo que las conversaciones con el Ayuntamiento de Segovia serán fundamentales por ser éste el dueño del recinto.
Vemos fundamental una iluminación adecuada y bien enfocada al terreno de juego que no sea impedimento para la retransmisión televisiva de un partido. La actual es deficitaria y deslumbra al espectador.

Vemos fundamental un cambio del sufrido y amortizado césped que conlleve un nuevo sistema de drenaje, instalación de riego automático, un alisamiento del terreno, un centrado del rectángulo de juego en el verde (siempre con las actuales dimensiones de 105x68 metros), ya que el actual está muy cerca de la Tribuna Nueva y un uso de la instalación que sea coherente para el perfecto mantenimiento del terreno de juego, siempre entendiendo la municipalidad de dicha instalación, pero también la categoría de 2ªRFEF frente a la Regional.
No menos importante para el área de prensa del club son unas cabinas de prensa nuevas, más amplias y modernas, con todos los medios tecnológicos, funcionales y de confort, así como una sala de prensa adecuada.

ESTATUTOS DEL CLUB
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Se pretende revisar el estatuto, ya que entendemos que puede tener carencias, vacíos legales y situacionales. Nos gustaría construir un estatuto más moderno y adaptado a nuestros tiempos, más democrático y funcional. Los socios podrán realizar enmiendas a las propuestas de reforma y se procederá en asamblea a su votación para aprobarlo o rechazarlo.

Deben aparecer artículos que hablen claramente de la transparencia y ética en toda gestión de cara al socio, con la necesaria creación de una comisión de transparencia y ética, que pueda controlar a la Junta Directiva. Unos estatutos que faciliten la convocatoria de asambleas extraordinarias, ya que la Asamblea de Socios es el mayor órgano de poder y decisión del Club. En cuanto a este ámbito, se intentará que en votaciones importantes, se ponga en marcha el voto por correo y telemático, de tal manera que el día y la hora que marque la Junta Directiva no suponga un impedimento para que el socio ejerza su derecho a voto.

DIFERENCIACIÓN ENTRE SOCIO Y ABONADO
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Se trata de una idea que llevamos años analizando y que, evidentemente, sería propuesta para ser debatida y aprobada (si procediera) en Asamblea.

En la Gimnástica Segoviana habría socios de número, que pagarían su cuota y podrán intervenir en las asambleas y vida del Club, siendo los dueños del Club. Por otro lado, habría abonos para socios y para aficionados (no socios).

Para hacerse socio cada temporada se debería cumplimentar un formulario oficial en la sede o en la web del Club y se inscribirá en el libro de socios.

MARCA "SEGOVIA"
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La Gimnástica Segoviana tiene que ser un club totalmente identitario para los segovianos, de los residentes en la ciudad, en la provincia y fuera de nuestras fronteras. La Sego tiene que ser bandera del “Segovianismo”. Allá donde viva un segoviano queremos que haya un sentimiento gimnástico. Se intentará trabajar con la Diputación de Segovia para un mayor arraigo y afición en la provincia.

También en la cercana Madrid, se retomarán vínculos y proyectos con el Centro Segoviano de Madrid que tanto ha ayudado históricamente a la Gimnástica Segoviana, incluso tomando parte en momentos económicos críticos, lo cual refleja de Andrés en su libro «Gimnástica Segoviana. Una Historia de Supervivencia.» (2019) Pretendemos despertar o afianzar el sentimiento gimnástico de aquellos segovianos que, por situaciones laborales o de cualquier índole, se encuentren residiendo en la capital madrileña. Para ello se trabajará con la recién creada en 2020, Peña Gimnástica de Madrid.
No nos olvidamos de los territorios segovianos expoliados. Se fomentarán los lazos con la Comunidad de Ciudad y Tierra de Segovia y con los municipios que la componen fuera de la provincia segoviana, sobre todo en Madrid, para que entre club y municipios de dicha Comunidad de Ciudad y Tierra (aún vigente), se genere un vínculo.

Se creará una Federación de Peñas Gimnástica que agrupe a las ya existentes (Peña Los Dos, Peña Segovirras, Peña Los Melonares, Peña Dani Calleja, Peña Segorenzos, Peña Los del Var...) con el fin de favorecer la comunicación y labor de las diferentes peñas y fomentar la creación de nuevas peñas en la ciudad, en la provincia y fuera de nuestras fronteras.
 

SOSTENIBILIDAD

- PROGRAMA -

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'Segoviana Comunera' plantea negociar con al Ayuntamiento de Segovia un plan de gestión que alinee los objetivos de la Gimnástica Segoviana con la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), de cara principalmente a la sostenibilidad y la lucha contra el cambio climático.
Las propuestas principales son:

- Programa para conseguir que el club tenga una Huella de Carbono Neutra: cálculo de emisiones, reducción y compensación.

- Uso de agua reciclada para el riego y mantenimiento del césped deportivo, así como la creación de aljibes y colectores de aguas pluviales que ayuden a hacer un uso más eficiente de los recursos hídricos.

- Establecer un sistema de gestión de residuos que disminuya los productos desechables (vasos retornables, etc.) y a su vez implementar un sistema de recogida selectiva de residuos que favorezcan y fomenten el reciclaje durante los partidos, haciendo del deporte un canal de concienciación para una ciudad más sostenible.
- Acondicionamiento del parking, tanto del firme como con la creación de zonas verdes dentro del propio parking. Se podría crear un parking exclusivo para bicicletas y una estación de carga para vehículos eléctricos.

- Instalación de paneles fotovoltaicos en los techos de la grada y la tribuna que reduzcan los costes eléctricos y que cubran las necesidades los días de partido, tanto del equipo como de la estación de carga de coches eléctricos del parking planteada en el punto anterior.

- Cubiertas vegetales en el techo de la tribuna que moderen las temperaturas, tanto en invierno como en verano.

- Creación de pantallas vegetales (alineación de árboles) en los márgenes exteriores del estadio que frenen el viento y merjoren las condiciones, tanto de deportistas como de la afición. Se pueden organizar de manera popular, con asociaciones ecologistas locales, lo que ayuda a lograr una mayor implicación de la masa social del club y del conjunto de la ciudadanía.
 

 
Candidatura a las elecciones a la presidencia de la Gimnástica Segoviana
www.segovianacomunera.es