Segoviana Comunera pretende una mayor implicación del socio. Éste no puede ser un sujeto
pasivo dentro del club, sino una parte activa.
El Presidente y la Junta Directiva surgida de las urnas se
encargarían, de forma coordinada y colegiada, de realizar el trabajo dividido en 4 principales áreas.
ÁREA DEPORTIVA
Primer equipo
Cantera
Nuevas secciones
Relaciones con otros clubes
Gestión federativa
ÁREA ECONÓMICA
Tesorería
Marketing y publicidad
Actividades económicas
Fiscalidad
Subvenciones
ÁREA SOCIAL
Relaciones con Administraciones
Medios de comunicación
Peñas
Inclusión e integración
Comunicación
SOSTENIBILIDAD
Objetivos de Desarrollo Sostenible
Agenda 2030
También se formará un grupo de trabajo llamado “Socios Activos” que, sin
pertenecer a la Junta Directiva, serán fundamentales y se deberá interactuar con ellos
constantemente para la organización, refuerzo de cada área y aporte de ideas. Se
pretende que el socio que lo desee pero no disponga de demasiado tiempo tenga un mayor protagonismo que una asamblea
anual y retomar esa actividad que fue vital para nuestro club, cuando hace 10 años
estuvo en momentos críticos y los socios organizaron actividades que generaron
pequeños ingresos, con los que se logró el objetivo, y la Gimnástica Segoviana pudo
sobrevivir.
ÁREA DEPORTIVA
- PROGRAMA -
PRIMER EQUIPO Y CANTERA
Escuchar sección (recurso adaptado)
Como primera medida deportiva, nos pondríamos en contacto con los diferentes cuerpos
técnicos de cada categoría en la que la Gimnástica Segoviana milita. Estaríamos
encantados de dar continuidad al actual proyecto deportivo tanto del primer equipo
en la nueva 2ªRFEF, como en la cantera.
Creemos que el éxito deportivo lo marca una
base estable y un trabajo constante y en la Gimnástica Segoviana se viene trabajando
muy bien los últimos años tanto en la cantera como en el primer equipo, por lo que lo
consideramos una parte fundamental del club. Si el cuerpo técnico lo considera, la
base de la plantilla será la actual con los retoques necesarios dentro de la medida de
nuestra economía. Se intentará asentar al primer equipo en 2ªRFEF y a medio plazo
mirar a la superior 1ª Federación con el apoyo del tejido social, institucional y
empresarial.
FILIAL
Escuchar sección (recurso adaptado)
Creemos que es algo que no se le escapa a ningún aficionado, que entre el equipo juvenil y el primer equipo debe de haber un equipo intermedio filial, que además pueda proporcionar jugadores al primer equipo durante la temporada.
Lo hemos escuchado recientemente en la Barra Libre de Radio Segovia y es algo que se comenta en la grada de La Albuera. Desde Segoviana Comunera, anunciamos que en caso de dirigir el Club, como medida a corto plazo para la temporada 21/22 intentaríamos llegar a un acuerdo de filialidad con alguno de los equipos que ojalá estén en 3ªRFEF la próxima temporada. O de Regional Preferente si no tuviéramos representantes segovianos en la 3ª RFEF.
Un veterano socio gimnástico nos sugirió rescatar el CD Acueducto para que fuera filial de la Gimnástica Segoviana a medio plazo y hacer así un pequeño homenaje a este mítico del fútbol segoviano. También nos han propuesto que el filial se llame Cultural Segoviana o Racing Segoviano, como homenaje a aquellos equipos de fútbol predecesores o coetáneos de los albores de la Gimnástica Segoviana allá por 1928. La de tener un filial propio es una idea que nos gusta, la cual se intentaría llevar a la práctica a medio plazo. Pero lo más práctico para la Gimnástica Segoviana la próxima temporada es un acuerdo de filialidad en donde, tanto la Sego como el club filial, se beneficien mutuamente.
Con estas lineas queremos aprovechar para dar todo nuestro aliento y apoyo al hermano CD La Granja para conseguir el objetivo de 3ªRFEF; al ejemplar y polideportivo Unami para conseguir también una plaza en 3ªRFEF; y, por qué no soñar, también al Turégano C.F. y al Monteresma-La Atalaya por que queden lo mas arriba posible. Si consiguen una proeza ascendiendo, mejor que mejor para el fútbol segoviano.
SECCIONES DEPORTIVAS
Escuchar sección (recurso adaptado)
Se tiene la intención de poner en marcha a medio plazo nuevas secciones de
otros deportes, ya que la Gimnástica Segoviana históricamente ha tenido secciones de
baloncesto, incluso de ajedrez.
En el caso del baloncesto, nos gustaría una sección integral, con amplia base de
cantera y un primer equipo, tanto femenino como masculino, que pueda aspirar a
categorías altas. Estaríamos encantados de retomar los éxitos del baloncesto femenino
segoviano que alcanzaron Jesuitinas en Primera División y del masculino con el Imperio
en Segunda División, lo cual supuso (y supone) un orgullo para la ciudad de Segovia.
Otro proyecto en mente que nos hace especial ilusión, es la sección de
balonmano. Y si en el baloncesto pretendemos tener cantera y primeros equipos
punteros con nuestros colores y nuestro escudo, en el balonmano sólo pretendemos
tener cantera. Una amplia cantera en todas las edades tanto masculina como
femenina, que pueda algún día a medio-largo plazo aportar jugadores al Club
Balonmano Nava, por el que sentimos gran admiración. Son un ejemplo de cómo
trabajando la base con ilusión, constancia y entrega, se puede llegar muy alto.
Otra sección que nos gustaría crear de cero y con el apoyo del Club de Pelota
Vallelado, es la sección de Pelota y juegos de Frontón. Siempre hemos oído hablar a
nuestros abuelos y padres de lo arraigada que ha estado la pelota en Segovia y en toda
Castilla, con partidos de exhibición en las fiestas patronales de multitud de municipios.
El frontón forma parte de la arquitectura de la provincia, pues el frontenis es un
deporte muy practicado. Sería muy bonito empezar a desarrollar como club las
diferentes variedades de Pelota en nuestro querido y majestuoso Frontón Segovia.
También nos haría ilusión formar una Sección de Juegos Autóctonos, ya que
tenemos unas excelentes instalaciones municipales como la pista de juego Orgullo
Segoviano. Y no cerramos puertas a otros deportes minoritarios como ajedrez o tenis
de mesa.
e-SPORTS
Escuchar sección (recurso adaptado)
Los e-Sports son videojuegos sobre los cuales se ha creado un interés
competitivo, demostrando que este ámbito no solo entiende lo lúdico, sino que
también se puede competir. Los videojuegos suponen para muchos jóvenes una forma
de pasar el tiempo que, principalmente, se ha asociado como un aspecto negativo
pero, como mencionan Vaamonde, Toribio, Molero y Suárez en «Beneficios
cognitivos, psicológicos y personales del uso de los videojuegos y esports: una
revisión» (Revista de Psicología Aplicada al Deporte y al Ejercicio Físico,2018) la práctica de
videojuegos, ya sea lúdica o competitiva, supone para el sujeto unos beneficios
en esos ámbitos.
ÁREA ECONÓMICA
- PROGRAMA -
Escuchar sección (recurso adaptado)
El único límite que tiene el Club es el económico. No gastar más de lo que se
ingresa será una máxima que condicione todo para poner en marcha proyectos
deportivos con la máxima viabilidad. Esto que parece una obviedad, ha hecho
endeudar y desaparecer a muchos equipos. La salud (economía) de nuestro club está
por encima de todo y de todos. El pagar a cada trabajador de forma puntual y al día
primará. No se van a construir castillos en el aire, tenemos los pies en La Albuera.
Algo que siempre hemos tenido muy claro es que la Gimnástica Segoviana
alcanzará las cotas deportivas que quieran los segovianos, así como su tejido social y
empresarial. Es decir, intentaremos llegar donde los recursos nos permitan. La labor
directiva y una gestión eficaz es importante, pero no menos el apoyo social,
institucional y empresarial. La Gimnástica Segoviana será el reflejo de la provincia y
ciudad, el éxito de todos sin excepción. Hay que tratar de concienciar, ya que no es lo
mismo las aspiraciones de un club con 500 socios y leve apoyo empresarial a las de un
club con 2.000 socios y un importante apoyo del tejido empresarial e institucional de
su ciudad. Nos podrá gustar más o menos, pero en la actualidad los éxitos deportivos
de una ciudad proyectan la categoría de la ciudad y provincia de puertas para fuera y
son un dinamizador económico.
Los ingresos del club se basarán principalmente en las cuotas de socios,
abonos, taquilla, subvenciones de las instituciones, ayudas federativas, patrocinios
publicitarios y merchandising. Para ello habrá un área de marketing y publicidad. La
Gimnástica Segoviana es un escaparate perfecto para publicitar a las empresas
segovianas y que se proporcione una ayuda mutua entre Club y tejido comercial,
hostelero y empresarial, tan castigado por la pandemia. Todos podrán aportar en la
medida de sus posibilidades y el club llevará con orgullo de una u otra forma su firma,
para un beneficio mutuo. Todo esto sin olvidarnos de esa pequeña economía
doméstica, donde el grupo de trabajo de Socios Activos será importante, para obtener
esos ingresos del día a día como rifas durante partidos, sorteos, venta de lotería, venta
de merchandising en el estadio durante los partidos y realización de actividades que le
aporten un dinero al club.
Respecto a la profesionalización del club, queremos que todo trabajo de los
profesionales necesarios en el club, quede retribuido en la medida de nuestras
posibilidades. No nos gusta la caridad, ni el voluntariado que destruye puestos de
trabajo. La Junta Directiva o los Socios Activos, no cobrarán por su labores, ya que se
entiende que realizan una labor desinteresada por un club que significa mucho para
ellos y que más que una afición, es un sentimiento. Habrá una total transparencia de
cuentas de cara a los socios y a la Asamblea, auténtico órgano soberano del Club.
ÁREA SOCIAL
- PROGRAMA -
ESTADIO DE LA ALBUERA
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Se dará mucha importancia al estado del Campo Municipal de La Albuera.
Creemos que necesita importantes inversiones por lo que las conversaciones con el
Ayuntamiento de Segovia serán fundamentales por ser éste el dueño del recinto.
Vemos fundamental una iluminación adecuada
y bien enfocada al terreno de juego que no sea impedimento para la retransmisión
televisiva de un partido. La actual es deficitaria y deslumbra al espectador.
Vemos
fundamental un cambio del sufrido y amortizado césped que conlleve un nuevo
sistema de drenaje, instalación de riego automático, un alisamiento del terreno, un
centrado del rectángulo de juego en el verde (siempre con las actuales dimensiones de
105x68 metros), ya que el actual está muy cerca de la Tribuna Nueva y un uso de la
instalación que sea coherente para el perfecto mantenimiento del terreno de juego,
siempre entendiendo la municipalidad de dicha instalación, pero también la categoría
de 2ªRFEF frente a la Regional.
No menos importante para el área de prensa del club
son unas cabinas de prensa nuevas, más amplias y modernas, con todos los medios
tecnológicos, funcionales y de confort, así como una sala de prensa adecuada.
ESTATUTOS DEL CLUB
Escuchar sección (recurso adaptado)
Se pretende revisar el estatuto, ya que entendemos que puede tener carencias,
vacíos legales y situacionales. Nos gustaría construir un estatuto más moderno y
adaptado a nuestros tiempos, más democrático y funcional. Los socios podrán realizar
enmiendas a las propuestas de reforma y se procederá en asamblea a su votación para
aprobarlo o rechazarlo.
Deben aparecer artículos que hablen claramente de la
transparencia y ética en toda gestión de cara al socio, con la necesaria creación de una
comisión de transparencia y ética, que pueda controlar a la Junta Directiva. Unos
estatutos que faciliten la convocatoria de asambleas extraordinarias, ya que la
Asamblea de Socios es el mayor órgano de poder y decisión del Club. En cuanto a este
ámbito, se intentará que en votaciones importantes, se ponga en marcha el voto por
correo y telemático, de tal manera que el día y la hora que marque la Junta Directiva
no suponga un impedimento para que el socio ejerza su derecho a voto.
DIFERENCIACIÓN ENTRE SOCIO Y ABONADO
Escuchar sección (recurso adaptado)
Se trata de una idea que llevamos años analizando y que, evidentemente, sería propuesta para ser debatida y aprobada (si procediera) en Asamblea.
En la Gimnástica Segoviana habría socios de número, que pagarían su cuota y
podrán intervenir en las asambleas y vida del Club, siendo los dueños del Club.
Por otro lado, habría abonos para socios y para aficionados (no socios).
Para hacerse socio cada temporada se debería cumplimentar un formulario oficial en la sede o en la
web del Club y se inscribirá en el libro de socios.
MARCA "SEGOVIA"
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La Gimnástica Segoviana tiene que ser un club totalmente identitario para los
segovianos, de los residentes en la ciudad, en la provincia y fuera de nuestras
fronteras. La Sego tiene que ser bandera del “Segovianismo”. Allá donde viva un
segoviano queremos que haya un sentimiento gimnástico. Se intentará trabajar con la
Diputación de Segovia para un mayor arraigo y afición en la provincia.
También en la cercana Madrid, se retomarán vínculos y proyectos con el
Centro Segoviano de Madrid que tanto ha ayudado históricamente a la Gimnástica
Segoviana, incluso tomando parte en momentos económicos críticos, lo cual refleja de
Andrés en su libro «Gimnástica Segoviana. Una Historia de Supervivencia.» (2019)
Pretendemos despertar o afianzar el sentimiento gimnástico de aquellos segovianos
que, por situaciones laborales o de cualquier índole, se encuentren residiendo en la
capital madrileña. Para ello se trabajará con la recién creada en 2020, Peña Gimnástica
de Madrid.
No nos olvidamos de los territorios segovianos expoliados. Se fomentarán los
lazos con la Comunidad de Ciudad y Tierra de Segovia y con los municipios que la
componen fuera de la provincia segoviana, sobre todo en Madrid, para que entre club
y municipios de dicha Comunidad de Ciudad y Tierra (aún vigente), se genere un
vínculo.
Se creará una Federación de Peñas Gimnástica que agrupe a las ya existentes
(Peña Los Dos, Peña Segovirras, Peña Los Melonares, Peña Dani Calleja, Peña
Segorenzos, Peña Los del Var...) con el fin de favorecer la comunicación y labor de las
diferentes peñas y fomentar la creación de nuevas peñas en la ciudad, en la provincia y
fuera de nuestras fronteras.
SOSTENIBILIDAD
- PROGRAMA -
Escuchar sección (recurso adaptado)
'Segoviana Comunera' plantea negociar con al Ayuntamiento de Segovia un plan de gestión que alinee los objetivos
de la Gimnástica Segoviana con la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), de cara principalmente
a la sostenibilidad y la lucha contra el cambio climático.
Las propuestas principales son:
- Programa para conseguir que el club tenga una Huella de Carbono Neutra:
cálculo de emisiones, reducción y compensación.
- Uso de agua reciclada para el riego y mantenimiento del césped deportivo,
así como la creación de aljibes y colectores de aguas pluviales que ayuden
a hacer un uso más eficiente de los recursos hídricos.
- Establecer un sistema de gestión de residuos que disminuya
los productos desechables (vasos retornables, etc.) y a su vez
implementar un sistema de recogida selectiva de residuos que favorezcan
y fomenten el reciclaje durante los partidos, haciendo del deporte
un canal de concienciación para una ciudad más sostenible.
- Acondicionamiento del parking, tanto del firme como con la creación
de zonas verdes dentro del propio parking. Se podría crear un parking
exclusivo para bicicletas y una estación de carga para vehículos eléctricos.
- Instalación de paneles fotovoltaicos en los techos de la grada y la tribuna
que reduzcan los costes eléctricos y que cubran las necesidades los días de partido,
tanto del equipo como de la estación de carga de coches eléctricos del parking
planteada en el punto anterior.
- Cubiertas vegetales en el techo de la tribuna que moderen las temperaturas,
tanto en invierno como en verano.
- Creación de pantallas vegetales (alineación de árboles) en los márgenes exteriores
del estadio que frenen el viento y merjoren las condiciones, tanto de deportistas
como de la afición. Se pueden organizar de manera popular, con asociaciones ecologistas
locales, lo que ayuda a lograr una mayor implicación de la masa social del club
y del conjunto de la ciudadanía.
Candidatura a las elecciones a la presidencia de la Gimnástica Segoviana
www.segovianacomunera.es